Nota: Este es un artículo para usuarios experimentados de M-Box que eligen trabajar con “Proyectos avanzados”. Si no está (todavía) familiarizado con la funcionalidad de Trabajos Rápidos y Proyectos Básicos, le recomendamos leer sobre eso primero.
Para completar un proyecto u orden de venta, es posible que deba producir varias partes diferentes en diferentes cantidades. Cada parte puede requerir una serie de pasos de producción, con su propio programa o instrucción de trabajo, material de entrada y herramientas o accesorios. M-Box le ayuda a organizar el proceso completo con una programación y un mantenimiento de archivos claros. Este artículo explica cómo.
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Orden del Cliente – es una cantidad de un producto solicitada por un cliente.
Orden Interna – es una cantidad de un producto que debe producirse para completar la Orden del Cliente.
Orden de Trabajo – una instrucción de acción (producción o tareas) para un departamento (jefe) que se dividirá en trabajos de producción (y tareas de usuario del proyecto).
Producto – el artículo que es el resultado final de su producción y que se enviará al cliente.
Parte – cualquier artículo en el que se trabaje en su producción. Una parte puede ser el producto final o el producto puede constar de diferentes partes.
Trabajo – se crean para cada vez que se envía una parte a una máquina o estación de trabajo para un paso de producción.
Orden del Cliente – es una cantidad de un producto solicitada por un cliente.
Un proyecto puede tener varias Órdenes de Clientes. Por ejemplo, si el cliente solicita varios productos o cuando hay órdenes repetidas.
Cada orden de un cliente está conectado a un proyecto.
Orden Interna – es una cantidad de un producto que debe producirse para completar la orden del Cliente.
La Cantidad de la Orden Interna (CANT) puede ser diferente de la CANT de la Orden del Cliente si tiene algunos productos terminados en stock (por ejemplo, de órdenes anteriores). De forma predeterminada, el sistema establece la CANT de la Orden del Cliente como la CANT de la Orden Interna, pero se puede cambiar en cualquier momento.
Orden de Trabajo – es una instrucción para un Departamento Operativo. La Orden de Trabajo es manejada por el jefe de departamento y dará lugar a Trabajos (de producción) y (Tareas de Usuario).
El sistema rastrea automáticamente todo el tiempo dedicado a los Trabajos de Producción y Tareas de Usuario conectados a una Orden de Trabajo. Esto es conveniente para la facturación y el análisis de precios de costo.
Departamento Operativo – es un departamento al que se pueden emitir Órdenes de Trabajo. Por lo general, es un departamento de producción, pero otros departamentos se pueden configurar como operativos si desea emitir Órdenes de Trabajo.
Su empresa puede comenzar con un solo Departamento Operativo (por ejemplo: «Producción»)
Sin embargo, cuando tiene diferentes departamentos con sus propios gerentes y responsabilidad de resultados, usted sigue la estructura de su departamento.
En caso de que desee realizar un seguimiento (por ejemplo) de los esfuerzos dedicados al trabajo de Desarrollo de Productos, deberá emitir Órdenes de Trabajo a un Departamento Operativo «I + D».
Trabajo – es una parte de la actividad de producción (unidad de actividad), necesaria para que partes de un producto pasen por cierto paso/etapa de fabricación.
En pocas palabras, cada vez que un lote de partes (de productos) va a una máquina o estación de trabajo, se crea un trabajo. Los trabajos se pueden programar en el módulo de programación. Si está conectado a una tarjeta inteligente, el sistema reconocerá el trabajo tan pronto como la tarjeta inteligente se coloque en el M-Box (incluso cuando el trabajo no estaba programado previamente).
Puede optar por producir una cantidad diferente a la de la orden del cliente:
Incrementar el Stock de Seguridad
Reducir/Consumir stock redundante
Cada orden de un cliente se traducirá normalmente en una orden interna. El producto de la orden del cliente y la orden interna son lo mismo. Por defecto, el sistema genera la orden interna automáticamente en la misma cantidad que la orden del cliente.
Las órdenes de producción se diferencian de las órdenes internas cuando las diferentes unidades de actividad completan producciones parciales (subconjuntos). Las partes terminadas de las órdenes de producción pueden ser diferentes del producto de la orden interna, solo uno (paso final) debe ser el mismo.
Los Departamentos (Operativos) de su empresa (cada uno con su propio supervisor o gerente) serán responsables de la entrega oportuna de sus asignaciones. La división de la Orden Interna en diferentes Órdenes de Trabajo le permite mantener una visión general del progreso de todas las partes o pasos del proceso de la producción.
Usted crea un trabajo para cada actividad de estación de trabajo o recurso de tiempo. Todos los trabajos se programan individualmente y su estado y progreso se pueden monitorear en tiempo real.
Como puede tener partes intermedias (semiacabadas) en su fábrica, la cantidad de producción para cada trabajo se puede configurar individualmente.
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